Mais pourquoi donc est-ce qu’on ne parle jamais de la partie de la dépression où l’on ne veut plus rien (faire) ? On parle tous lorsqu’on a un mal de chien, lorsqu’on est triste, lorsqu’on s’est coupé, lorsqu’on consomme de la drogue ou lorsqu’on est à plat. Pourtant, on ne parle jamais quand on reste allongé dans sa chambre, amorphe, avec un gros trou dans son âme. On finit par végéter jusqu’à la fin de la journée, ce qui engendre un sentiment de vide et de culpabilité, en même temps.
Catégorie : Ressources pour les membres
Pensez à votre santé mentale. Que faites-vous pour en prendre soin? Si chaque jour vous consacrez même une courte période de temps à prendre soin de votre santé mentale, cela vous ressourcera et vous donnera confiance. Cela peut aussi prévenir l’apparition ou la réapparition d’une maladie physique ou mentale.
Ce passeport contient des articles sur plus de 20 sujets qui, selon les professionnels de la santé mentale, influent sur la santé et le bonheur des gens. Le passeport offre des outils pour vous aider à trouver et à examiner les aspects que vous aimeriez peut-être améliorer dans votre vie. Développer des habitudes de santé mentale saines et efficaces peut vous être très utile.
Le Passeport de la santé mentale a été conçu, rédigé et produit par des membres du Groupe de travail sur la santé mentale du Comité sur le mieux-être au travail de Statistique Canada. Créé au départ à l’intention des employés de Statistique Canada, il a été modifié afin de convenir à un plus vaste public. N’hésitez pas à partager le passeport afin d’encourager des habitudes de vie ayant un impact positif sur le mieux-être et la santé mentale.
Tout le monde présente, à l’un ou l’autre moment de sa vie, des symptômes d’anxiété, mais généralement ils sont occasionnels, de courte durée et ne portent pas à conséquence. Cependant, l’anxiété peut dépasser les limites du normal lorsque ces symptômes cognitifs, physiques et comportementaux reliés à celle-ci sont persistants et graves, et que l’anxiété cause de la détresse dans la vie d’une personne au point où elle affecte négativement la capacité de travailler, d’étudier, de socialiser et de gérer des tâches quotidiennes. Les gens souffrant de troubles anxieux dépassent les niveaux acceptables et peuvent interférer de manière significative dans la vie quotidienne.
Dans le cadre de mes fonctions de présidente de section locale, j’entends souvent des membres dire que leur congé a été refusé pour des raisons (exigences) opérationnelles. Dans certains cas, l’explication des nécessités du service invoquées par la Direction est légitime, mais ces circonstances ne se produisent pas souvent.
http://psac-ncr.com/fr/griefs/nécessités-du-service-quelques-principess
Voici ce que nous aimerions que le lecteur de cet article retienne comme message : « Propagez la bonne parole! » Notre bassin de membres n’est pas très grand, mais par contre, le nombre de dossiers que nous traitons et qui répondent aux critères de violence en milieu de travail est consternant.
Les gens qui subissent des abus durant leur journée de travail rentrent chez eux, envahis d’un stress insupportable. Ce stress leur fait gaspiller un temps précieux qu’ils auraient pu utiliser à des activités familiales et leur fait perdre le contrôle de la situation, ce qui compromet leur qualité de vie. Certaines personnes tentent d’éviter la confrontation en utilisant des jours de congé de maladie comme palliatif. Malheureusement, après avoir épuisé leurs jours de congé, ils doivent rentrer au bureau, voire perdre leur emploi. C’est alors un retour à la case départ, car leur situation n’a pas changé d’un iota. D’aucuns penseront que la réaction de ces personnes n’est pas logique, mais il ne faut pas perdre de vue qu’il est difficile de penser rationnellement sous l’emprise de la peur.
Les consultations avec le syndicat sont totalement confidentielles et rien ne se fera sans votre approbation.
La plupart des solutions ne prévoient aucun grief.
À tout le moins, explorez les possibilités qui s’offrent à vous. Vous pourriez être surpris.
Le président de notre élément Syndicat des travailleurs de l’environnement, Todd Panas, s’est fait le champion de la cause d’un milieu de travail respectueux. C’est avec détermination qu’il a aussi lancé la campagne anti-harcèlement. Les informations ci-après doivent être lues et bien comprises. Les employés ont des droits et ces droits doivent être bien connus dans chaque milieu de travail.
Si vous êtes une victime d’intimidation dans votre milieu de travail, communiquez avec un agent syndical qui vous apportera espoir et soutien.
Assurance-invalidité : Information pour les membres de l’AFPC
Avez-vous besoin d’aide pour faire une demande de règlement d’assurance-invalidité?
• Règle générale, vous pouvez éviter les problèmes relatifs aux demandes de règlement d’assurance-invalidité en vous adressant au service des ressources humaines de votre employeur. On donnera une foule de conseils judicieux.
• Le rôle de l’AFPC est d’aider ses membres à comprendre la complexité du Régime d’assurance-invalidité de la fonction publique. Le syndicat vous explique aussi qui fait quoi au sein du syndicat, et comment communiquer avec ces personnes.
• L’AFPC représente les membres qui font des demandes de règlement d’assurance-invalidité. Vous n’avez pas à payer de cotisations syndicales si vous êtes en congé d’invalidité.
• Vous trouverez dans la police d’assurance-invalidité collective no 12500-G entre le Conseil du Trésor à titre de titulaire de police et Sun Life, des explications sur ce qui est assuré. Des renseignements figurent également sur le site Web du Conseil du Trésor.
Voici une série de fiches d’information sur les obstacles auxquels se heurtent fréquemment les membres qui tentent d’obtenir des prestations.
Les cas d’un retour au travail accompagné d’une demande de réinstallation du chef de l’employé
En ce qui concerne le retour au travail, il est important de souligner que l’obligation d’adaptation n’est ni restreinte, ni unilatérale.
Un employeur a le droit de mettre un terme à un contrat d’emploi en raison de préjudices injustifiés. Toutefois, la responsabilité de l’employeur de créer un environnement de travail respectueux perdure et un retour au travail adapté doit être favorisé, pour autant qu’il s’agisse d’un aménagement raisonnable.
Les employés ne peuvent pas exiger que leur poste d’attache soit transféré d’un ministère à un autre, mais ils peuvent exiger de leur employeur qu’il mette fin aux « inconvénients » qui sont à l’origine (de l’éventualité) de leur « fuite » de leur milieu de travail.
Obligations de l’employeur
L’employeur a l’obligation d’assurer un milieu de travail respectueux, exempt de harcèlement et il doit supprimer tout obstacle à la réussite du retour au travail.
L’employeur est obligé d’étudier la possibilité de réajuster les exigences professionnelles en vue de faciliter le retour au travail de l’employé, ou de faire de sérieux efforts pour trouver un emploi alternatif pour son employé. L’employeur ne peut refuser d’aider l’employé à retourner au travail, sauf s’il peut démontrer que les mesures d’adaptation requises lui causeraient un préjudice indu.
L’employeur a l’obligation d’offrir son aide en vue de la préparation d’un CV et de références devant permettre à l’employé de se présenter pour des emplois dans d’autres ministères, au cas l’employé aurait choisi cette solution.
L’employeur n’est pas obligé de nommer un employé à un poste dans un autre ministère.
Obligations de l’employé
En ce qui le concerne, l’employé doit adopter une attitude ouverte aux efforts déployés par son employeur cherchant à favoriser un retour au travail réussi, que ce soit à son poste d’attache ou à tout autre poste au sein du Ministère.
Rôle du syndicat
Le syndicat offre à ses membres un soutien et une guidance dans le cadre d’éventuels problèmes en milieu de travail, qui forceraient le membre à envisager un congé de longue durée pour raison médicale en tant que remède et il peut aussi aider lors de la transition précédant le retour au travail.
Il est primordial que les membres communiquent avec leur représentant syndical local le plus tôt possible dans le processus. Souvenez-vous que les Relations de travail représentent la direction et que le syndicat agit en tant que contrepoids en faveur de ses membres.
Références
- Fontaine v. Deputy Head (Department of Fisheries and Oceans)
- http://pslrb-crtfp.gc.ca/decisions/fulltext/2012-91_f.asp
- Loi sur l’emploi dans la fonction publique, art. 29
- http://laws-lois.justice.gc.ca/fra/lois/P-33.01/page-7.html
http://www.tbs-sct.gc.ca/hr-rh/bp-rasp/benefits-avantages/dip-rai/dis-fra.asp
« Prestation d’assurance invalidité (AI) » / « Qui a droit aux prestations d’AI »?
Conformément à ce régime, vous avez droit à des prestations pendant un maximum de 24 mois si vous êtes atteint d’invalidité totale (c.-à-d. si vous êtes totalement incapable d’exercer les fonctions de votre poste habituel en raison d’une maladie ou d’une blessure).
La période de carence de 90 jours n’indique pas le délai maximal pour que votre demande soit approuvée, mais elle représente le délai d’attente nécessaire avant que votre demande ne devienne « active ». Il faut donc bien comprendre que vous n’êtes pas couvert par l’AI durant les 90 premiers jours et que vous risquez donc aussi de ne pas être couvert au-delà de ce délai.
Bien que réelles, certaines conditions médicales ne répondent pas aux critères décrits dans le premier paragraphe, plus haut. Chaque demande est examinée par un expert d’assurance qui évaluera si la maladie décrite dans la demande répond aux critères décrits au contrat; il peut aussi décider de demander un complément d’information, ce qui est courant. Le processus de demande d’indemnisation peut être très long et il se peut que vous ayez à en appeler de la décision de l’assureur jusqu’à ce que vous obteniez une décision définitive. Les conséquences financières peuvent être considérables.
Livrer bataille ou battre en retraite…?
Un conflit en milieu de travail peut être éreintant sur le plan émotionnel et peut hypothéquer votre bien-être physique et mental. Le stress peut provoquer des symptômes de maladie (insomnie, problèmes digestifs, dépression, etc.). De nombreux membres du syndicat épuisent leurs jours de congé pour raison médicale dans le futile espoir de prendre une certaine distance par rapport à la tension et dans l’espoir d’un changement quelconque. Malheureusement, dans la plupart des cas rien ne change.
Possibilités :
La médiation peut amener les deux parties à une meilleure compréhension mutuelle, mais il s’agit là d’un processus volontaire et qui n’aboutit pas à un contrat exécutoire, même lorsque les parties sont arrivées à un accord. Cette procédure peut être très efficiente si les deux parties sont prêtes à comprendre la situation de l’autre et si toutes deux font preuve d’un réel désir de mettre un terme au conflit.
Le Programme d’aide aux employés (PAE) peut, entre autres, se charger des séances de counselling. Ce programme est un outil très performant.
La vie présente des défis et il est important pour chacun de nous de comprendre que d’autres avant nous ont dû faire face à ces mêmes défis. Votre situation n’est presque certainement pas inédite — elle peut faire mal, elle peut vous causer un stress physique et/ou émotionnel et éprouvant à chaque niveau, mais vous n’êtes pas la seule personne à vivre une telle épreuve.
Il y a souvent de nombreuses réponses et solutions à des problèmes qui semblent insurmontables. Décrochez le téléphone et communiquez avec le Centre de valeurs, de l’intégrité et de la résolution de conflits (CVIRC), le PAE et/ou votre représentant syndical. Les représentants syndicaux expérimentés peuvent souvent trouver des solutions, en collaboration avec des professionnels, qui vont changer votre vie et vos perspectives d’une manière inimaginable. Fuir un problème ou l’esquiver ne fera que reporter sa survenance; pendant ce temps-là, les appréhensions que vous éprouverez ne feront qu’augmenter votre niveau d’angoisse. Alors, de grâce, laissez-nous tenter de vous aider.
Il y a de nombreuses façons de traiter les problèmes de rendement, le harcèlement, l’intimidation et les conflits interpersonnels. Par ailleurs, le trauma personnel peut être incapacitant durant un certain temps. Quoi qu’il en soit, nous pouvons vous aider à trouver des solutions qui vous permettront de passer au travers de tout cela, le temps de vous remettre sur pied.
Donnez l’occasion à votre section locale d’intervenir avant que vous n’ayez épuisé tous vos jours de congé pour raison médicale et avant que vous ne soyez épuisé, tant mentalement que physiquement.
Qu’est-ce que le Programme de gestion du rendement?
Le Programme de gestion du rendement a été présenté comme un outil destiné aux gestionnaires en vue d’établir des objectifs réalistes pour le personnel — ces attentes doivent être définies, mesurables et réalisables.